2023년을 돌아보며 : 성장과 발전을 위한 회고
안녕하세요! 저희 데이터메이커는 지난 1월, 한 해를 마무리하며 팀별 회고를 진행하였습니다.
회고(Retrospective)는 “지나간 일을 돌이켜 생각함”이라는 사전적 정의처럼, 지난 과정과 시간들을 되돌아보며 인사이트를 도출하는 것을 의미합니다.
이번 회고는 단순히 과거만 되돌아보는 것이 아니라, 2024년 더욱 성장하는 데이터메이커를 위한 발판을 마련하는 소중한 시간이었습니다.
회고를 통해 각 팀별로 팀원 간의 업무 경험을 공유하고, 자기 개발, 역량 향상 등 개인의 성장 목표와 협업에 대한 서로의 관점을 이해하고 조율할 수 있었습니다 :)
회고가 처음인 분들을 위해 먼저는 각자 준비된 회고록에 내용을 작성하고 모여서 나누는 방식으로 진행되었으며,
회고록은 크게 개인에 대한 질문과, 팀에 대한 질문 형식으로 구분되어 있었는데 다들 빈칸 없이 다 채워주셨습니다! 😆
질의 형식은 다양한 의견을 듣고자 KPT 방식을 활용하여 작성하였는데, 협업 과정에서 부족한 부분이나 성과에 대해 효율적으로 작성할 수 있었습니다.
- K → Keep : 잘 해와서 유지하고 싶은 것, 좋았던 것
- P → Problem : 불편하고 안 좋았던 것
- T → Try : 구체적으로 개선을 시도할 것
영업마케팅팀 회고
영업마케팅 팀은 회고를 통해 한 해 동안 개인과 팀의 장단점 및 성과를 되돌아보며 ‘지속적으로 발전시켜 나갈 좋은점’과
‘올해는 새롭게 개선이 필요한 문제’를도출하였습니다.
또한 각자가 맡아 진행한 업무들마다 협업이 필요한 포인트가 다르다 보니,
어떤 점에서 더 원활한 협업을 위해 함께 협력해야 하는지를 이해하고 조율하는 시간을 가지기도 하였습니다.
특히 고객과 타부서 협업이 많은 부서 특성을 고려하여 더 효율적이고 원활한 의사소통 체계를 구성해나가는 것과 보다
다양한 홍보 콘텐츠 구성을 공통의 목표로 세울 수 있었습니다.
이번 회고에서는 새로운 아이디어와 전략에 대한 구성원들의 다양한 의견이 많이 나와서,
이 의견들을 바탕으로 다음 분기에는 더욱 성공적인 영업마케팅 활동을 할 수 있을 것이 기대됩니다!
프로젝트팀 회고
프로젝트팀의 회고 현장입니다 🤭
20명 가까이 되는 PM분들이 모두 번갈아가면서 의견을 나누어주시다 보니, 오전부터 오후까지 이어진 긴 시간에도 불구하고 모두 열정적으로 참여해주었습니다.
프로젝트 운영에 대한 각자의 시각과 관점을 공유함으로써 새로운 시야를 얻을 수 있었고, 프로젝트 진행 과정에서 발생한 이슈들을 어떻게 해결했는지,
그 과정에서 배운 점은 무엇인지에 대해 중점적으로 이야기를 나누었습니다.
서로의 생각을 나누고 공감하다 보니, 예상치 못했던 아이디어로 그동안 고민했던 문제를 해결했다는 팀원도 있었습니다.
함께 성장하는 문화를 조성하는 데이터메이커 프로젝트팀입니다~😍
연구개발팀 회고
“성장을 위해서 직책의 상관없이 논의를 통해 결정하고 더 좋은 서비스를 만들기위해 서로의 경험들을 공유합니다. 결국 개인의 성장도 중요하지만,
개인의 성장이 팀의 성장으로 이어지는 것은 공유의 문화에서 비롯된다고 생각합니다.”-연구개발팀 팀장- 데이터메이커 소개 영상 바로가기
개발팀은 프로젝트 성과와 아쉬웠던 점을 돌아보고 개발 프로세스 개선, 개발 도구 활용, 개발자 역량 강화, 협업 환경과 협업 환경 강화 등을 위한
구체적인 방안을 논의했습니다.
개발자들의 역량 강화를 위해 교육과 세미나를 적극적으로 참여하고, 기술 블로그를 작성하는 등 자기 계발에 힘쓸 것이라고 목표를 세우신 분도 계셨습니다.
개인의 역량 강화 뿐만아니라 팀원분들과 지식, 경험, 노하우를 공유하는 유익한 시간이 자주 생기면 좋겠다는 의견도 있었습니다! (2024 데메콘 벌써 기대가되는데요!!!😎)
다들 적극적으로 먼저 발표하기를 희망하여, 열띤 분위기 속에서 회고가 진행되었습니다. 😏
많은 지원자 중 용호님이 첫 번째로 발표를 하였습니다.
능력치 만렙 개발자가 되기 위해서 늘 열정적으로 노력하시고, 팀원들의 성장을 위해서 항상 질문을 많이 하시고, 좋은 정보들을 많이 공유해 주시는데요.
가끔 단체 메신저에도 올려주시는 꿀 정보들, 정말 감사합니다! 😆
임원&팀장 회고
회고 이후에는 임원분들과 각 팀의 팀장님들께서 한 자리에 모여 데이터메이커의 직원들의 의견을 적극적으로 수렴하고,
업무 문화 향상과 효율적인 업무 진행 방향을 위한 워크샵을 진행하였습니다.
각 부서의 회고 내용을 공유하고, 이를 기반으로 전 부서 협업을 통한 개선사항 도출과 사업 로드맵 보완이 순차적으로 진행되었으며,
이를 통해 거시적인 관점에서의 회사 의사결정과 방향성 설정이 전직원이 함께 만들어갈 수 있도록 각 구성원의 의견을 적극적으로 전달-수용하였습니다.
이렇게 시간을 내어 한 자리에 모이셔서 데이터메이커의 미래를 위한 회의를 하는 모습을 보니 너무 든든합니다~
회사 내부 회고를 통해서 데이터메이커 여러분들의 생각의 다양성을 느낄 수 있어 매우 가치있었습니다.
데이터메이커는 성장을 촉진하는 멋진 업무 문화를 만들기 위해서 노력하는 과정들을 블로그를 통해 계속해서 업로드하겠습니다! 관심 있게 지켜봐 주세요~! 😆